B2B平台的供应链变革，如何重塑“新物流”

主持嘉宾 | 董中浪（普洛斯战略顾问、隐山资本合伙人）

对话嘉宾 |冷静（爱库存联合创始人）

王琦（唯捷城配创始人）

梁佳（中商惠民仓配总经理）

肖振东（深圳凯东源物流董事长）

整理 | 贾艺超（运联传媒记者）

编辑 | 舒钫

「碰货为先，节点为王，技术驱动」是普洛斯战略顾问、隐山资本合伙人董中浪去年运联峰会上提出来的最核心的三点判断。回头来看，这三句话意味深长，他们的组合到底跟新商流的发展有什么样的关系？

1、新商流下的B2B是渠道的变革

过去的几十年里，整个传统分销渠道不断地更新迭代。到今天，新零售环境下，无论「人、货、场」三个要素如何排列，其中反映在新商流场景下的特征就是「全渠道」。如今涌现出来的大批S2B、B2B玩家，他们在玩什么？

董中浪：记得去年我去美国，发现一件令人震惊的事情：亚马逊25%的品牌是自有品牌。现在大家看到的无论是S2B还是B2B平台，我认为某种程度上都是B2C的人拿到流量之后，对上游品牌商的一个切入。

太阳底下无新事，最终大家都希望能有品牌，希望用产品力去满足消费者的需求，B2B就应运而生。那么在这个过程中，大家是怎么做的？