传疯啦:2018农资代理零售纷纷着急上火,只因农资疯涨农产品价格低廉赊销事故频发,为何越赊越艰难,原来产品没选对

发表于 讨论求助 2023-05-10 14:56:27


      赊销,一直是农资界的顽疾,经销商深陷其中而不能自拔,想改变却又束手无策,因为赊销是大时代的产物,是产能过剩的产物,是恶性竞争的产物。


        我们哭着喊着要现款销售,可又有几个生意人敢迈出第一步,有人说无度的赊销是慢慢等死,不赊销就是自己找死,这就是经销商界的主流思想。


         谁也不愿意去改变,改变就意味着碰触死亡线。可这个圈子里必定会有第一个吃螃蟹的,也会有很多成功者,他们的改变,其实就是一次成功的自我挑战。

一、现款销售可以提高销售额


     有人说你这是说废话,如今赊销成风,你现款销售谁会鸟你,这简直是作死的节奏,还提高销售额呢!


       但事实确实如此,客户同样的产品进了很多,你想他会先卖哪一个?肯定是现款进货的那个,因为钱都已经付过了,已经没有退路了,不赶紧卖完就会积压在自己手里,而没付款的那些产品就无所谓了,卖不完退货嘛!


      而且现款销售还可减少退货风险,去年有个同行迅速扩展,向销售网点压了二百多万的产品,结果年底退回来将近一半,且不说各式的折损,影响最大的还是今年的销售。

      如果不赊销压货呢,客户也不会盲目进货,他也不会盲目的以为销售的很火爆,这种美妙的错觉直接导致今后的苦果。


二、现款销售可以提高资金利用率


      同样做一百万的生意,现款销售十万元的本钱就够了,因为是现款销售,这十万元可以滚动十次。


     而赊销可能就需五十万甚至是一百万的本钱,客户说人家的都能赊账,你家的为啥要账那么勤,你大手一挥,财大气粗地说,赊,等到你卖货,年底一块结清!


客户销售的是产品,赚的是钱,你销售的也是产品,赚的却是压力和风险。


       现款销售虽然让客户有些压力,但你可以通过促销缓解客户的压力嘛,等到年底同行们都奔波在收款的路上时,你已经把冬储款都给上游供货商汇过去了,冬储款的奖励也是为客户争取优惠政策的方式之一呀。


        其实现款销售并不得罪客户,大不了客户暂时不卖你的产品,但年底收款却是个敏感环节,弄不好就把客户得罪了,弄不好明年就不给你合作了,弄不好剩点尾账就给你扯皮了,满满的烦心事,都是赊销惹的祸。

三、现款销售是一种彼此间的信任


维系客商良好合作氛围的基础就是安心、舒心、贴心和放心,而不是担心。


      客户现款和你合作,自然是支持你和理解你的客户,你自然不会忽视,付出的必定超过其他,这其间不仅有产品政策的投入,还有大量情感的投入,而客户在切实感受到你的思想和理念后,更是放心的和你现款合作,这是个良性的、相互促进的一个过程。


      而赊销就存在潜在的不安定因素,促进客户的感情关系并不是靠大量的赊销,大量赊销的恶果就是,年底他还不上你的账款或是退货过多,你会怎么想?


这家伙亏得我那么支持他,居然拖我的后腿,还给我退那么多货,真不是个东西!


       客户怎么想?这是什么老板,当初拼命的压货,如今拼命的要钱,退个货还推三阻四的满脸不高兴,当初我不要是谁硬要卸的,奶奶个腿儿,我就是要为难为难他。


四、现款销售可以提升影响力


      纵观如今能现款销售的经销商或者零售店,都能得到同行的羡慕和尊重,影响力就此展开。

      大家都知道你采取的是现款销售模式,所以进货的时候也就不提欠款的事情了,偶尔遇到困难需要你支持一把时,也是感觉有莫大的面子,及时还上的不止是欠款,还有无限感激。


       还有零售店,我们当地有个高老师,从来不赊销,生意好得不得了,客户都知道这里不赊账,来的都已提前准备好了现金,就像一位客户说的那样“这高老师真牛,他不赊账生意还那么火爆,肯定有他独到的地方,我也是慕名而来的,从另一个乡镇,跑了几十里地。”


所以说,2018干农资不要赊销了,不赊销生意并不会差到哪里去,但至少没有风险,坚持下去生意只会更好做!愿我们每个人2018都能杜绝赊销! 


 农资经销商挣钱越来越难了,到底哪里出了问题?


      利润在市场而不是在工厂,很多的经销商搞不清这个关系,在他的脑海里一切都是上游的问题,他们幻想自己代理的品牌力度大,广告炸,价格低,政策好,返点高,礼品多,售后少。其实这些都是一些意想天开的老板幻想的美梦。

       实际上,一年下来,农资经销商虽然从早到晚含辛茹苦地劳作,到头来却换来“一场空”,到底经销商的利润都去了哪里?总的来说,经销商应该去好好检讨一下自己,对全部账务来个全面盘点,仔细算一算账,层层深挖,看看到底是亏在哪里了!

      一个在市场经济角落里挣扎生存的群体,三十年风雨一瞬间,当社会变革的脚步进入所谓的互联网时代,这群依旧生活在大喇叭宣传的市场环境中的群体,该如何求变?成就农资经销这个老行当的新事业呢?



经销商要想赚钱,选品是关键!


什么样的产品能瞬间勾起消费者的购买兴趣?


什么样的产品能真正做到安全增产?


又有什么样的产品效果出众还能保证经销商利润?


因为我们大家都知道:


只要往上摆,就会有人买;


只要摆的多,就会有人摸;


只要陈列大,销量就不差;


只要产品好,不怕没人找!


如果连陈列产品都没有,


注定你就要比别人走得慢……


是被客户抛弃还是逆势崛起?

赊销模式=寻死模式?值得深思……


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